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    2024年湖南工學(xué)院專升本考試大綱《工程綜合》

    2024-05-22 10:20:23    來源:湖南專升本    點擊: 考生交流群+加入

      2024年湖南工學(xué)院專升本考試大綱《工程綜合》,考試的目的與要求:本課程考核包括土木工程材料和建設(shè)工程項目管理兩部分內(nèi)容。通過土木工程材料的學(xué)習(xí),使學(xué)生生掌握土木工程材料的基本性質(zhì)、建筑金屬材料、無機膠凝材料、混凝土與砂漿、砌體材料、瀝青與瀝青混凝土、合成高分子材料、建筑功能材料等的基本理論、基本知識和基本方法,使學(xué)生能理論與實踐相結(jié)合,正確科學(xué)地使用建筑材料。

    2024年湖南工學(xué)院專升本考試大綱《工程綜合》

      通過建設(shè)工程項目管理的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握現(xiàn)代工程項目管理的原理和方法、項目管理規(guī)劃與組織、工程建設(shè)項目質(zhì)量控制、工程建設(shè)項目進(jìn)度控制、工程建設(shè)項目成本控制、工程建設(shè)項目的健康安全與環(huán)境管理、工程建設(shè)項目的范圍管理與合同管理、工程建設(shè)項目的信息管理管理、工程建設(shè)項目的資源管理與收尾管理等知識。

      考試知識點及要求

      1、土木工程材料的基本性質(zhì)(2%左右)

      (1)識記:土木工程材料的物理、力學(xué)性質(zhì)、耐久性。

      (2)理解:土木工程材料的組成與結(jié)構(gòu)。

      (3)應(yīng)用:土木工程材料含水率等計算。

      2、建筑金屬材料(6%左右)

      (1)識記:建筑鋼材的主要技術(shù)性能。

      (2)理解:建筑鋼材的組成結(jié)構(gòu)及對性能主要影響。

      (3)應(yīng)用:建筑鋼材應(yīng)力及拉伸計算。

      3、無機膠凝材料(10%左右)

      (1)識記:石灰、石膏及通用硅酸鹽水泥的組成與技術(shù)要求。

      (2)理解:通用硅酸鹽水泥的水化硬化與性能。

      (3)應(yīng)用:不同環(huán)境下水泥的選用。

      4、混凝土與砂漿(14%左右)

      (1)識記:普通混凝土的組成材料。

      (2)理解:混凝土拌和物的性能;硬化后混凝土的性能。

      (3)應(yīng)用:普通混凝土的配合比設(shè)計及質(zhì)量控制。

      5、砌體材料(1%左右)

      (1)識記:了解墻體材料的發(fā)展?fàn)顩r。

      (2)理解:磚、墻用板材料、石材與砌塊的主要性質(zhì)與應(yīng)用特點。

      6、瀝青與瀝青混凝土(5%左右)

      (1)識記:石油瀝青的組成結(jié)構(gòu)、技術(shù)性質(zhì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),瀝青混合料的性質(zhì)。

      (2)理解:瀝青混合料的三種結(jié)構(gòu)類型和影響強度的因素。

      (3)應(yīng)用:瀝青混合料的配合比設(shè)計。

      7、合成高分子材料(1%左右)

      (1)識記:高分子材料的分類和性能特點,塑料的組成、膠粘劑的組成與主要品種。

      (2)理解:高分子樹脂分類、組成結(jié)構(gòu)與性質(zhì)的關(guān)系;樹脂性質(zhì)和應(yīng)用。

      8、建筑功能材料(1%左右)

      (1)識記:絕熱材料、吸聲材料、隔熱材料、裝飾材料的主要類型和性能特點。

      (2)理解:建筑防水堵水材料主要類型和性能特點。

      9、工程建設(shè)項目管理基礎(chǔ)(3%左右)

      (1)識記:項目與項目管理的概念。

      (2)理解:工程建設(shè)管理的主體關(guān)系,工程項目管理的主體單位以及各單位對工程建設(shè)項目管理的具體要求。

      10、工程建設(shè)項目決策過程(3%左右)

      (1)識記:工程建設(shè)項目的構(gòu)思與選擇,包括項目的構(gòu)思、選擇以及目標(biāo)設(shè)計等工作。工程建設(shè)項目可行性研究,包括可行性研究的產(chǎn)生與發(fā)展、可行性研究的目的與作用以及可行性研究報告的編制。

      (2)理解:工程建設(shè)項目的風(fēng)險決策,包括工程建設(shè)項目的風(fēng)險以及風(fēng)險決策等知識。

      11、工程建設(shè)項目管理的策劃(3%左右)

      (1)識記:工程建設(shè)項目管理策劃、工程建設(shè)項目融資,工程建設(shè)項目管理的理念。

      (2)理解:工程建設(shè)項目的整體管理、熟悉工程項目管理的組織。

      12、工程項目的范圍管理與合同管理(6%左右)

      (1)識記:項目的范圍定義與確定、工程項目結(jié)構(gòu)分析與范圍控制、熟悉項目分解、工作界面分析與項目范圍控制。

      (2)理解:工程建設(shè)項目合同。

      (3)應(yīng)用:工程建設(shè)項目合同管理。

      13、工程項目招標(biāo)投標(biāo)與采購管理(7%左右)

      (1)識記:項目采購管理。

      工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理,招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則、工程建設(shè)項目的招標(biāo)方案、工程建設(shè)項目招標(biāo)階段主要工作內(nèi)容及要求。

      (2)理解:程建設(shè)項目投標(biāo)程序與投標(biāo)文件內(nèi)容要求。

      (3)應(yīng)用:工程建設(shè)項目的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同的要求。

      14、工程建設(shè)項目進(jìn)度管理(10%左右)

      (1)識記:工程建設(shè)項目進(jìn)度管理的概念,包括進(jìn)度管理的基本要求、工程建設(shè)項目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定。

      (2)理解:工程建設(shè)項目進(jìn)度管理的原理以及工程建設(shè)項目進(jìn)度管理的方法與措施。

      (3)應(yīng)用:工程建設(shè)項目進(jìn)度計劃,掌握工程建設(shè)項目進(jìn)度計劃的表示方法;掌握進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整調(diào)整方法。

      15、工程建設(shè)項目的費用管理(8%左右)

      (1)識記:掌握工程建設(shè)項目費用管理的內(nèi)容和要求,了解工程建設(shè)項目費用管理的一般程序、工程建設(shè)項目投資費用基本內(nèi)容、工程建設(shè)項目費用管理的本質(zhì)及原則,掌握工程建設(shè)項目費用的計價特點和模式以及工程建設(shè)項目費用的控制目標(biāo)與重點。

      (2)理解:工程建設(shè)項目的費用估算、工程建設(shè)項目的費用計劃、工程建設(shè)項目的費用方法。

      (3)應(yīng)用:施工項目成本管理等內(nèi)容。

      16、工程建設(shè)項目質(zhì)量管理(7%左右)

      (1)識記:工程建設(shè)項目質(zhì)量管理概述。

      (2)理解:工程建設(shè)項目勘察設(shè)計質(zhì)量管理、建設(shè)項目質(zhì)量管理專職機構(gòu)的設(shè)置以及建設(shè)項目質(zhì)量的控制、熟悉建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收。

      (3)應(yīng)用:施工階段的質(zhì)量管理、建設(shè)單位和各參與方的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任、建設(shè)項目工程質(zhì)量的政府監(jiān)督,掌握建設(shè)項目工程質(zhì)量驗收以及建設(shè)項目工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理。

      17、工程建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理(2%左右)

      (1)識記:職業(yè)健康安全和環(huán)境管理概述,包括職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的意義,職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)理解:建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本要求、工程建設(shè)項目安全計劃管理、項目危險源的識別和風(fēng)險控制,項目施工安全計劃及其實施、工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場的環(huán)境管理及項目現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)。

      18、工程建設(shè)項目資源管理(1%左右)

      (1)識記:項目資源管理計劃,項目資源管理控制以及項目資源管理考核等內(nèi)容。

      (2)理解:項目人力資源管理,包括人力資源規(guī)劃、項目團隊組建、項目團隊建設(shè)以及項目團隊管理。

      19、工程建設(shè)項目風(fēng)險管理(4%左右)

      (1)識記:項目風(fēng)險管理規(guī)劃,包括項目風(fēng)險的基本含義及本質(zhì)以及建設(shè)項目工程風(fēng)險分類,熟悉 項目風(fēng)險管理計劃。

      (2)理解:項目風(fēng)險識別與評估、項目風(fēng)險響應(yīng)與監(jiān)控、建設(shè)項目工程保險、投資建設(shè)項目內(nèi)部控制和內(nèi)部審計等。

      20、工程建設(shè)項目信息管理與溝通管理(2%左右)

      (1)識記:項目信息管理工作的要求以及項目信息管理的概念、項目管理信息系統(tǒng)的建立過程以及項目管理信息系統(tǒng)總體描述、工程建設(shè)項目文檔管理、項目協(xié)調(diào)與溝通。

      (2)理解:項目溝通方式,包括正式溝通以及非正式溝通等內(nèi)容。

      21、工程建設(shè)項目收尾管理(4%左右)

      (1)識記:工程建設(shè)項目竣工檔案管理、工程建設(shè)項目總結(jié)評價和后評價。

      (2)應(yīng)用:項目收尾與竣工驗收管理,包括項目收尾管理的內(nèi)容以及項目竣工驗收等。

      Ⅱ.考試形式與試卷結(jié)構(gòu)

      三、試卷結(jié)構(gòu)及主要題型

      1.試卷結(jié)構(gòu)

      基本題60%左右,綜合題30%左右,提高題10%左右。

      2.主要題型

      主要題型有單項選擇題、多項選擇題、填空題、判斷題、簡答題、計算題、案例分析題等。

      四、考試方式

      采用閉卷考試形式??偡?00分,考試時間150分鐘。

      五、使用教材及主要參考書:

      1.使用教材

      [1]《土木工程材料》,蘇達(dá)根主編,高等教育出版社,2015年第4版.

      [2]《工程建設(shè)項目管理》,鄧鐵軍,鄧世維,武漢理工大學(xué)出版社,2018年第4版.

      2.主要參考書

      [1]《土木工程材料》,夏燕主編,武漢大學(xué)出版社,2009年第1版.

      [2]《土木工程材料》,林建好、劉陳平主編,哈爾濱工業(yè)出版社,2013年第1版.

      [3]《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,中國建筑工業(yè)出版社,2017.

      [4]《工程項目管理》,叢培經(jīng),中國建筑工業(yè)出版社,2017(第五版).

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